※ 출처
[기술력 UP!] 기술 경영을 지속하게 할 수 있는 도구--기술로드맵
올바른 정보를 수집하고 연구하여 산업 트렌드와 고객의 요구 사항의 변화를 예측해서 명확한 기술 로드맵을 세운다면 위기를 대비할 수 있을 뿐만 아니라 더욱 비즈니스가 번창할 수 있습니다
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TRM (Technology Road Map; 기술 로드맵)
- 미래 시장을 예측하고 미래 수요를 충족시키기 위해 향후 개발해야 할 제품과 필요 기술을 계획하고 최선의 대안을 선정하는 기술 기획 기법
- 기업이 미래의 목표 기술을 달성하기 위해 시간에 따른 시장, 제품, 기술의 발전 방향을 검토하고, 그들 간의 관계를 시각화하여 단계별 이정표 역할을 함
TRM의 필요성
- TRM을 통해 기술 부재와 리스크를 예측하고 전략적인 접근과 조정이 이루어질 수 있게 계획하고 전사적인 차원으로 소통하게 함 (장단기 기술 개발 및 획득에 대한 전사적 차원의 의사결정에 활용)
- 비즈니스의 기술 환경을 변경하며 발생하는 조직 전체에 대한 파급 효과 중 비즈니스 운영 차질, 보안상 문제 등 부정적인 위험 노출을 최소화
- 기술 구현을 통해 달성하고자 하는 비즈니스 목표를 명확하게 파악할 수 있음
- 동일한 기술에 과도한 투자 및 중요 기술 간과 등을 방지하며, 핵심 기술을 효율적으로 개발할 수 있는 기반 마련 (비용 절감, 생산성 향상)
- 인프라 내 약점을 파악하여 심각한 시스템 오류 방지
TRM 구성 요소
1. 목표
- 목표를 지정하고 목표별 타임라인을 구성
- 기술 구현을 통해 달성하고자 하는 기업의 단기 및 장기 목표
2. 새로운 시스템 기능
- 기술 향상으로 제공되는 새로운 기능
※ 예시. 챗봇 기능 추가
3. 릴리즈 계획
- 새로운 기능을 릴리즈하기 위해 수반되는 예측 가능한 단계별 계획
- 반드시 조직 전체에 공유되어야 함
4. 마일스톤
- 작업이 시작되고 완료되는 때를 나타내는 체크포인트
- 릴리즈 계획의 진척도를 나타냄
5. 리소스
- 필요한 시간, 자본, 인력 등
6. 트레이닝
- 조직이 새로운 기술 및 시스템에 적응하고 효율적으로 사용할 수 있도록 교육하는 기간
7. 위험 요소
- 잠재적인 내외부 리스크
※ 예시. 기술 자체의 한계
8. 현황 보고
- 모든 이해관계자가 신기술 채택 진행 상황을 파악할 수 있게 함
TRM 툴
- TRM을 쉽게 제작하며, 편집하고 공유하기 편리한 제작 도구
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